«Я лучше своего начальника, его точно взяли «по блату» — постоянно думаете вы, глядя на своего начальника?
Возможно, именно вы должны быть на его месте?
Да, для этого есть основания. Статистика свидетельствует, что 60% менеджеров – неэффективны.
«Некомпетентные менеджеры, чьи слабые управленческие навыки порождают хаос, деморализацию и дезорганизацию, в результате чего рабочие места, которыми они пытаются управлять, становятся токсичными. Такие лидеры — печальная, но распространенная реальность для многих людей и организаций»
Роберт Хоган (Robert Hogan) — эксперт в области личностной оценки, лидерства и организационной эффективности.
А может быть, ваш начальник не так уж и плох.
И вы верите, что «плохой солдат, который не мечтает быть генералом»?
Но понимаете ли вы причины, по которым начальником вам, возможно, никогда не стать?
Я лучше своего начальника — но ничего не знаю о корпоративных психопатах
Это важно, поскольку феномен «корпоративный психопат» — это реальность юриспруденции и организационной психологии. А еще экономики, ведь именно корпоративные психопаты приводят к банкротствам, коррупционным схемам. Этому феномену посвящено много научных исследований.
Сам термин спорен, поскольку психопатия — это диагноз, несовместимый с эффективным функционированием. Но термин прижился так прочно, что в научных исследованиях занял отдельную нишу.
По мнению юристов, исследующих тему защиты от корпоративных психопатов, именно они составляют от 3% до 21% руководителей.
23% мужчин в выборке во время опросов менеджеров демонстрировали достаточно высокий уровень некоторых психопатических черт, что представляло риск того, что их поведение вызовет проблемы.
Я лучше своего начальника или я лучший корпоративный психопат
Корпоративный психопат – это нечто среднее между людьми с тяжелыми нарушениями и некомпетентными менеджерами, которые создают беспорядок.
Эти люди стремятся занять руководящие должности в различных организациях, особенно в корпорациях, ориентированных на прибыль. Эта группа, по-видимому, достигает успеха в использовании своих «психопатических» сильных сторон, эксплуатируя других и организацию без сочувствия или угрызений совести для достижения собственных личных целей.
Большинство исследователей этой темы определяет корпоративных психопатов как людей, мозг которых функционирует по-другому, описанным выше образом, что приводит к действиям без совести или беспокойства о благополучии других, работающих в организациях, занимая руководящие должности высокого уровня и исполнительные должности.
Узнали себя?
Если нет, то следует подумать о том, все ли вы знаете о высшей должности.
На мой взгляд, это немного демонизированная версия людей с такими психологическими характеристиками.
Высокие полномочия — это и сложные решения «кому жить, кому умереть». Иногда в прямом смысле этого слова.
Человек с вышеописанными чертами легко принимает правильные в данной ситуации решения.
Я лучше своего начальника, но смогу ли я быть хуже
Помните, как спасали пассажиров Титаника: не брать в шлюпку пожилых людей, чтобы спасти детей.
Закрыть огромное предприятие и оставить без работы тысячи людей, но спасти другие предприятия.
Не забываем, что было в начале нашей свободной экономики и как это насквозь прошило бизнес: «крыши и братки», взятки, зарплата в конвертах, «контрабандные поставки», «налоги платят только трусы» и т.д.
А это о противозаконной деятельности. И, к сожалению, были времена, когда это было тотальными правилами игры.
Но никто не знает, как это отразилось на бизнесе как явлении, и насколько это поле засасывает и не психопатов.
Или Доктор Хаус… безжалостные эксперименты и опасные решения ради спасения жизни. В науке это довольно распространенная тенденция.
Обычный человек на такой должности быстро сгорит, принимая правильные, но жестокие решения, или будет уволен, принимая гуманные, но глобально неэффективные решения.
Я лучше своего начальника — с чего начать
Чаще всего человек, стремящийся к власти, не осознает именно эту сторону бизнеса. Эту сторону себя.
Здесь возникает много переживаний и опасений. Можно ли найти какую-то золотую середину в этом?
Думаю, для начала нужно признаться себе, кто ты есть. Для этого нужно понять себя. И принять. Именно скрытая сторона, Тень часто руководит принятием решений. Но поскольку она бессознательная, решения кажутся странными, последствия бывают неожиданными, разрушительными.
- Есть ли во мне достаточная жесткость?
- Или я надеюсь «проюлить»?
- Или я найду такую должность, которая будет застрахована от подобных людей, ситуаций?
- Или я вообще об этом не думал?
Лучший способ понять себя — это психотерапия.
Другая сторона мира корпоративных психопатов — это взаимодействие с ними, если вы на их поле.
По статистике, из 10 руководителей — от 2 до 6 — будут именно такими.
Готовы ли вы общаться с ними? Морально, психологически, процессуально грамотно?
Эти вопросы могут быть целью коучинга профессиональной эффективности
Хорошая новость – корпоративных психопатов на всех не хватит. И не все должности им интересны.
Значит, есть возможность и обычному человеку найти свое дорогое кресло.
«Я лучше своего начальника, но почему-то я не там» – о причинах торможения на этом пути – в следующей статье.
